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냉혹한 늑대 전략은 지금도 유효하다. 무한 생존전쟁 무대에서는 기민하고, 치밀하고, 두려움 없는 기업만이 살아남는다. 중국 정보기술(IT) 업체 화웨이는 공개적으로 ‘늑대 기업’을 표방한다.
우리는 ‘머리가 타고난 사람’ 혹은 ‘수재’라고 지칭하며 부러워한다. 그러나 한참 후에야 깨달았다. 공부 시간과 성적이 절대적으로 비례하지 않는다는 것을, 공부하는 습관이 성적을 좌우한다는 것을.
일본인재매니지먼트협회(JSHRM) 집행위원이자 인사 전략 컨설턴트 마쓰모토 도시야키는 그의 책 『성과를 내는 사람, 못 내는 사람』에서 노동생산성을 올리는 방법을 소개했다.
세상에는 성과를 내는 사람과 그렇지 않은 사람이 있다. 성과를 내는 사람은 다시 성과를 냈던 사람, 내는 사람, 낼 사람으로 구분된다. 그중 우리 사회가 가장 원하는 사람은 '지속해서 성과를 내는 사람'이다.
같은 업무를 하더라도 좋은 결과, 높은 성과를 거두는 사람이 있고 그렇지 못한 사람이 있다. 그렇다면 어떻게 해야 성과를 내는 사람이 될 수 있을까?
이 책은 성과를 내는 사람과 못 내는 사람의 특징을 담은 47개의 키워드로 현재 자신의 잘못된 습관이나 행동을 스스로 점검하고 성과를 내는 사람으로 변화할 수 있는 방법을 명쾌하게 제시한다.
PwC, 머서, 액센츄어 컨설팅 출신 인사 전략 컨설턴트 마쓰모토 도시아키가 지난 22년 간 전 세계 300개 기업 5,000명 이상의 임원을 선발해 오면서 깨달은 성과를 내는 사람의 습관에 대한 스토리가 담겼다.
성과를 내는 사람은 어디에 가도, 어떤 사태에 직면해도 꾸준히 좋은 결과를 가져온다. 그렇다면 성과를 내는 사람이 되려면 어떻게 해야 할까. 성과를 내는 사람의 특징을 보면 상대의 성공을 돕고 사랑을 주고 받는다.
『초보 엄마·아빠를 위한 임신·출산』은 임신 주수별 엄마와 태아의 상태, 임신 중 건강관리, 임신 중 생길 수 있는 문제에 대처하는 요령, 출산 이후의 신생아 관리까지를 다룬 임신·출산 실용서이다.
'초보 엄마·아빠를 위한 육아'는 신생아부터 만 3세까지 하루가 다르게 성장하는 아이의 월령별 발달 정도, 특징 등 시기별 육아 정보를 다룬 육아 실용서이다.
