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많은 사람들이 정관을 법인 설립 시 작성하는 형식적 서류 정도로 오해하고 있다. 정관은 법인에 대한 중요한 운영 규칙이다. 정관은 심각한 세무 문제가 될 수 있는 조항을 포함할 수도 있으며 일정한 시점에
인생을 살면서 사람들은 직장을 11회, 직업을 3~6회 정도 바꾼다고 한다. 성과와 생산성을 높여 프로의 반열에 오르는 사람이 있는 반면 이력서를 누더기로 만들며 이곳저곳을 전전하는 아마추어가 있다. 성과를 내는 습
지난 15년 동안 약 4,000여 개 기업의 컨설팅을 진행했던 저자는 정관이 법인 설립 시 작성하는 형식적인 서류가 아니라 법인 운영에 있어서 중요한 운영 규칙임을 알리고 싶어 ‘정관변경’을 집필했다.
많은 법인이 정관을 ‘회사를 설립할 때 처음 작성된 규칙’ 정도로만 인식하고 있다. 아마 회사를 운영하는 과정에서 정관 때문에 문제가 발생한 경험이 없었기 때문일 것이다.
글로벌 리더로서 그들이 가치 있게 여기는 것은 무엇이며, 이 비전이 어떻게 그들의 삶과 미래에 영향을 미치는지에 대한 답을 이끌어내려는 시도라고 말하고 있다. 또한 이 책은 일에 대한 의미를 발견하는 것부터 시작하여
제12대 세계은행(WB) 총재였던 김용은 아이티, 페루, 멕시코, 아프리카의 여러 국가에서 삶의 대부분을 보냈다. 그는 극빈 국가에 보건과 교육을 제공하는 일을 했다. 이 과정에서 “가난한 사람을 돕는 것에 그치지
《일은 사랑이다》에서는 세계의 몇몇 위대한 소트 리더와 미래의 리더에게 그들이 보는 것은 무엇이며 이 비전이 어떻게 그들의 삶과 결정, 공헌에 영향을 미치는지 전해 달라고 요청함으로써 대화를 시작한다.
이 책은 자신이 리더로서 충분한 자질을 갖추었는지 자꾸만 의문이 드는 이들에게, 이전까지는 겪어보지 못한 경험과 새로운 시야를 제공하는 것을 목적으로 한다.
리더란 누구이고 무엇인가? 31인의 리더들이 말하는 리더, 그리고 리더십
“창밖을 바라볼 때 다른 사람들에게는 보이지 않지만 여러분이 볼 수 있는 것은 무엇인가?”